Busy Conference

Lösung

Wir schaffen mit unserem PsychologInnen-Team die bislang fehlende Verbindung zwischen Betriebswirtschaft & Psychologie im Transformationsprozess; die wesentlichen Eckpunkte unseres Ansatzes:

  1. Unser Team arbeitet auf operativer Ebene, hat keine Angst, sich die "die Hände schmutzig" zu machen & geht auch dorthin, wo es weh tut.

  2. Durch die Expertise liefern wir den so wichtigen psychosozialen Befund der aktuellen Organisation – und somit die Ansatzpunkte für den weiteren Prozesserfolg.

  3. Auf Basis dieser Erkenntnisse setzen wir Einzel- & Teamcoachings an – so bearbeiten wir etwaige erfolgskritische Widerstände in der Organisation gezielt & reduzieren bzw. neutralisieren diese.

4 Schritte

Wir gehen mit Ihnen gemeinsam diese Schritte:

ORGANISATIONSBEFUND

Wir erstellen den psychosozialen Befund der Organisation:

  • Identifikation psychologischer Barrieren & Motivatoren

  • Analyse der bestehenden Kultur & des Veränderungsbedarfs

  • Entwicklung eines Zielbildes & Aktivitätenplans

ONBOARDING

Gemeinsam mit den Sponsoren starten wir den Prozess im Rahmen eines oder mehrerer Kick-Offs:

  • Abstimmung des gemeinsamen Zielbildes

  • Commitment & Unterstützung durch das Topmanagement

  • Auswahl der Transformations-Botschafter in der Organisation

COACHING & TRAINING

Durchführung der Coaching- & Trainingseinheiten:

  • Schaffung von Verständnis für die Notwendigkeiten & Vorteile

  • Aufbau von Identifikation mit dem dauerhaften Wandel

  • Entwicklung von Motivation durch Ableitung auf die individuelle Ebene

REPORTING & MENTORING

Bericht über erzielte Fortschritte & bestehende Hürden:

  • Verbesserung auf intra- & interpersoneller Ebene

  • Dokumentation & Analyse der Teamergebnisse

  • Begleitung des weiteren Prozesses im Sinne eines laufenden Mentoring-Programmes